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发布于 2026-05-25 / 0 阅读
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暴利终结,仿制药CRO停牌谋易主


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作者:贝壳社

今日,百诚医药(301096.SZ)发布公告,公司控股股东、实际控制人邵春能先生、楼金芳女士及其一致行动人正在筹划涉及公司控制权变更的重大事项。目前各方正在就具体方案与协议进行论证磋商。经深交所申请,百诚医药股票自今日开市起停牌,预计不超过2个交易日。


对于一家在2021年底才登陆深交所创业板、上市尚不足五年的企业而言,创始人兼实际控制人筹划让出控制权,无疑引发了资本市场与医药产业界的广泛猜测。尤为耐人寻味的是,2025年12月,实控人之一的楼金芳女士以5000余万元完成了对公司股份的增持,向市场传递“对公司长期投资价值的认可”;而在2026年一季度,百诚医药又交出了一份扭亏为盈的财报,单季归母净利润同比增长逾148%。


在业绩出现曙光、实控人前期真金白银护盘的背景下,百诚医药为何突然踩下控制权变更的“加速键”?



01

周期之轮


成立于2011年的百诚医药,早期主要聚焦于仿制药的药学研究与临床试验服务。中国医药产业在很长一段时间内是一个以仿制药为主导的市场,2015年的“722临床试验数据自查核查”风暴以及随后全面铺开的“仿制药质量和疗效一致性评价”政策,彻底重塑了行业的底层逻辑。


一致性评价要求国内仿制药在质量和疗效上与原研药一致,这在短时间内激发了制药企业对高质量药学研究和生物等效性(BE)试验的井喷式需求。作为在药学研究和BE临床服务领域布局较早的企业,百诚医药敏锐地抓住了这一历史性的红利期。财务数据显示,百诚医药的营收在2018年至2021年间实现了跨越式增长,并最终于2021年12月成功推开创业板的大门。


然而,政策的钟摆从未停止。


随着集采的常态化与制度化,仿制药的终端销售价格大幅下降。集采的初衷是“以量换价”,降低患者负担,但这不可避免地压缩了仿制药企业的利润空间。当利润被不断摊薄,处于产业链上游的药企自然会缩减研发预算,并将成本压力向更上游的CRO企业传导。


从2024年开始,这种传导效应开始在百诚医药的财务报表中显现。根据公开披露的数据,百诚医药在2024年和2025年期间业绩出现了持续下滑。特别是2025年全年,百诚医药实现营业收入6.78亿元,同比下降15.45%;归母净利润亏损达到0.90亿元,同比大幅下滑71.39%。


百诚医药在年报中坦言,营业收入的下降主要是因为其仿制药业务受到集采以及MAH(药品上市许可持有人)制度等政策的影响。


政策的规范化运作虽利好行业长期健康发展,但在短期内直接导致了部分研发需求的蒸发,百诚医药面临营收压力。



02

破局的挣扎


面对仿制药基本盘的萎缩,百诚医药并未坐以待毙。事实上,其很早就确立了“仿创结合”的发展战略,试图打造第二增长曲线。


近年来,百诚医药将资源投入到创新药研发以及AI等前沿技术领域。在研发管线上,百诚医药已取得了4个Ⅰ类新药IND批件及12个Ⅱ类新药IND批件,展现出了一定的早期创新药发现与临床前研究能力。


与此同时,百诚医药紧跟全球医药研发的前沿趋势,持续推进自主知识产权AI模型、生物芯片技术及类器官平台等关键技术体系的建设,开拓创新研发新模式。


然而,理想的丰满往往需要面对现实的骨感。从仿制药CRO向创新药研发及前沿技术服务商的转型,绝非一蹴而就。创新药研发,是一个“长周期、高风险”的过程,推进创新管线对其现金流构成了极大的考验。


其次是全球创新药融资环境的周期性冷暖。过去两年,大量Biotech由于融资受阻,开始大幅削减研发管线,缩减外包支出。这意味着,百诚医药在发力创新药时,不仅要面对药明康德、康龙化成等头部巨头的挤压,还要面对下游需求端整体萎缩的严酷现实。


在这样的多重夹击下,百诚医药的转型之路尽管方向正确,但“远水”难以在短时间内解救基本面下滑的“近渴”。



03

复苏成色


在探讨控制权变更之前,须审视一个关键的财务节点:2026年第一季度。


财报显示,2026年一季度,百诚医药实现营收1.6亿元,同比增长24.65%;归母净利润达到1281.25万元,同比增长148.91%,成功实现扭亏为盈。在连续两年的业绩滑坡后,这份财报无疑给市场打了一剂强心针。


百诚医药在业绩说明会上将这一改善归因于几个核心因素:一是仿制药CRO/CDMO业务逐步企稳;二是随着新一轮集采政策的推进,部分中标品种的商业化业务稳步开展;三是持续推进降本增效,费用管控取得了一定成效。


然而,从更为客观的行业视角来看,仿制药CRO业务的“企稳”具有一定的基数效应。在经历了2024和2025年行业去库存的阶段后,药企的常规研发需求开始呈现恢复性反弹。那些能够在集采中确立成本优势的制药企业,重新开始布局新的仿制药品种以丰富产品线,这为存活下来的头部CRO企业带来了订单回流。


对于百诚医药而言,一季度的业绩回暖固然可喜。在行业竞争并未实质性减弱、创新转型仍需巨额持续输血的当下,单季度的盈利并不足以宣告公司已彻底跨越周期底部。


结合2025年12月实控人楼金芳女士耗资逾5000万元的增持动作来看,这一举措在当时对稳定军心、提振市场信心起到了一定的作用。然而,在行业寒冬与经营挑战下,创始团队或是基于对公司长远发展的理性判断,选择通过引入外部力量来突破发展瓶颈、实现转型升级。



04

并购大潮起


目前,CXO行业的并购重组正在成为一条贯穿全年的主线。过去几年的产能非理性扩张,导致目前国内临床前与临床CRO领域存在阶段性产能过剩。随着“价格战”的蔓延,行业尾部企业面临出清风险,而中腰部企业则面临着不上不下的尴尬境地——规模拼不过行业巨头,价格战又无力长期承受。


同时,政策端也在积极鼓励上市公司通过并购重组实现做优做强。监管层多次发文,支持行业龙头企业通过产业链整合,提升产业集中度和资源配置效率。在这一宏观背景下,CXO赛道迎来了历史性的整合窗口期。


对于具备一定规模、拥有完整资质体系和核心技术平台的标的资产而言,虽然面临短期的盈利压力,但其底层的临床资源网络、实验室资产、成熟的项目管理团队以及多年积累的客户关系,在产业资本眼中依然具有不可替代的战略价值。


百诚医药作为在仿制药及早期创新药发现领域深耕多年的上市公司,它拥有从靶点发现到CDMO商业化生产的完整链条。对接盘方而言,百诚医药的壳资源与实体业务都具备相当的吸引力。


停牌的两个交易日稍纵即逝,无论公告最终揭晓的方案如何,百诚医药都已经站在了历史的十字路口。在资本的催化下,这家经历了风雨洗礼的企业,或许正以一种意想不到的方式,酝酿着行业大洗牌背景下的涅槃新生。




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