【辩论】是良方？是甩锅？“小CEO之争”邀你入局！

正方观点 (0)

小CEO是重构责任的最优解

全球电信市场步入饱和期，庞大组织引发决策迟滞、责任稀释、考核偏离三重失效。小CEO划小承包、责权利下沉，打造最小经营闭环，让一线真正为结果负责，是激活组织活力、破解规模悖论的必然路径，更是中国运营商转型的关键起点！

反方观点 (2)

小CEO是向下甩锅的伪方案

组织低效根源不在规模，而在权责倒挂、流程封闭、上层管控过度。电信全程全网特性，根本不存在可独立负责的最小经营单元，小CEO只是把风险转嫁给无决策权的一线，改革核心应让掌权者担责、给一线真支撑！