三星年终奖敲定，最高270万人民币

三星电子与其工会自去年12月以来一直就2026年工资协议存在争议，最终在工会成员投票表决后达成一致。 随着长达六个月的绩效奖金争议的解决，业界对罢工以及随之而来的半导体生产中断的担忧也随之缓解。 然而，各部门和业务单元的意见存在分歧—— 约26%的投票反对该临时协议——以及奖金资金来源的持续争议，都被认为是未来加强内部凝聚力需要解决的挑战。

27日上午11点左右，三星电子和三星电子工会联合谈判小组（以下简称联合谈判小组）举行了2026年工资协议的签署仪式。

在签字仪式前，工会宣布，于27日上午10点结束的临时协议投票获得通过。65,593名注册会员中有62,616人参与了投票，投票率为95.5%。在投票者中，46,142人投了赞成票，16,474人投了反对票，赞成率为73.7%。

各工会的支持率差异显著。最大的工会——多企业工会的支持率高达 80.6%，而第二大工会—— 三星电子全国工会（全三路）的支持率仅为 21.1%。

这被解读为公司内部设备体验（DX）部门员工比例较高的结果。目前，DX部门员工对暂定协议表达了相当大的不满，原因是与设备解决方案（DS）部门相比，绩效奖金存在显著差距。

星电子管理层与员工达成的初步协议包括：为DS部门设立无上限的特别管理绩效奖金，并将奖金来源从现有的经济增加值（EVA）改为营业利润。据此，DS部门员工可通过现有超额利润激励（OPI）和以库存股形式发放的特别管理绩效奖金，获得最高6亿韩元（约合270万人民币）的绩效奖金；然而，DX部门和CSS业务团队的员工很可能除了超额利润激励外，只能获得价值约600万韩元的库存股。

三星电子内部的气氛表明，即使在工资协议签署仪式之后，劳资冲突依然存在。

对此，DX事业部总裁兼负责人卢泰文当天在致员工的信中表示：“由于最近的薪资谈判过程及其结果，你们中的许多人一定对公司感到疏离、被剥夺、失望和怨恨。”他补充道：“我们需要做的是正视当前形势，为DX事业部创造突破。”

股东们对用营业利润支付业绩奖金的协议也日益强烈。

在三星电子工资协议签署仪式结束后，韩国股东运动总部立即 在京畿道水原市京畿地区劳动关系委员会前发表公开声明，宣称“与营业利润挂钩的绩效奖金协议是违反《商法》和宪法秩序的非法行为”，并 宣布计划采取行动，包括提起诉讼以宣告该协议无效。

此前，李在明总统也曾表示：“经营利润的分配应归投资者和股东所有。”他还补充道：“投资机构在扣除税款（这本应是人民的共同财产）之前就将经营利润进行机构化分配，这是不可理解且不可接受的。”

为什么处境相同的工人对三星电子存储器部门员工因工会领导的罢工而争取到数亿韩元绩效奖金感到更加愤怒？存储器部门的工人要求从分配给他们部门的今年10.5%的营业利润中分得更多，真的那么令人愤慨吗？即使从工会的角度来看待劳资协议，他们的愤慨也似乎合情合理。

内存部门的27000名员工平均每人获得5.6亿韩元的绩效奖金。相比之下，移动和家电部门的50000名员工每人却以“共同成长”为名，获得价值6000万韩元的公司股份。两个部门的奖金差距高达100:1。作为同一个“三星村”的居民，很难接受“我们没有创造利润……”这样的想法。而想到“当内存部门陷入困境时，谁来支持他们？”这种挫败感更是加深。

韩国员工的薪酬分布图清晰地揭示了存储器行业的贪婪。韩国《资本市场法》规定，年收入（包括工资、奖金和股票期权）超过5亿韩元的管理人员必须在企业报告中披露其个人收入。这些管理人员，以前被称为高级主管，都是经历了数十年艰苦奋斗的人。其中，约有1100至1500人的薪酬超过5亿韩元——不到三星电子存储器部门“高管级员工”总数的二十分之一。

与韩国2241万工薪阶层相比，平均年薪约为4300万韩元（月薪360万韩元）。收入中位数，即所有劳动者收入的中间值，为每年3300万韩元（月薪278万韩元）。年收入达到1亿韩元即可跻身收入最高的10%，而年收入达到2.16亿韩元或以上则可位列收入最高的1%。

存储器行业的意外之财首先惠及了SK海力士。如果海力士将10%的营业利润作为特别奖金发放，其3.4万名员工每人将获得6亿至7亿韩元。三星电子存储器部门的2.7万名员工将获得5亿至6亿韩元，而共享机构（半导体研发和管理支持）的2.8万名员工将获得4亿至5亿韩元。狭义上来说，这6.1万名员工，广义上来说，则是8.9万名员工，都成为了超级高收入者——这在全球IT史上是闻所未闻的现象。在中小企业主中，年收入达到5亿韩元或以上的人比旱灾中的豆子还要稀少。

技巧只有在运气的加持下才能真正展现。然而，将运气误认为技巧是危险的。人工智能的爆炸式增长以及随之而来的内存需求激增，是运气使然，而非能力使然。

半导体行业是一个“流星行业”，兴衰更迭如同流星划过夜空。盛极必衰的规律在半导体行业体现得淋漓尽致。笔者亲眼目睹了日本半导体行业在上世纪80年代末达到顶峰，随后又迅速衰落。

从20世纪80年代到90年代初，全球排名前七的存储器公司全部是日本企业。当时业界的领军人物是东北大学校长西泽润一。他拥有全球最多的半导体专利，据说还曾担任三星董事长李秉喆的顾问。

西泽说：“波音公司50年后依然可以造飞机，但东芝、富士通和日本电机——世界三大半导体公司——即便在十年后也很难继续生产半导体。”他指出，飞机需要数十万个零部件，而存储器的成功则取决于少数核心技术，例如微电路设计，以及所有者的果断资本投入。这使得该行业对追逐者有利。全球IT企业的坟墓里埋葬着像英特尔、德州仪器、摩托罗拉、诺基亚、东芝和富士通这样的公司，它们曾经占据主导地位，但最终因贪婪或将运气误认为实力而被超越。

西泽曾预言半导体产业将从美国（30年后）转移到日本（30年后），最终转移到韩国。“韩国30年”是李健熙会长一手缔造的奇迹。他认定的下一个追赶者是中国。随着中国步伐的日益加快，三星和海力士存储器从业人员的丰厚利润似乎越来越像是最后的晚餐。