为深入推进人才队伍建设，帮助新员工快速融入大北农文化、融入集团战略、融入水产业务，全面提升团队文化认同、专业能力、执行意识和市场战斗力。5月18-23日，大北农水产科技集团2026年第一期“铁军”锻造营在大北农（诏安）科技园圆满举办。
本期锻造营以“快速融入 助力成长 锻造水产铁军”为主题，秉承文化化、专业化、军事化的培训理念，旨在协助员工快速融入文化、融入战略、融入业务，打造具备文化信仰力、思维战略力、事业感召力、超速执行力的水产铁军队伍。
本次培训为期6天，围绕“融入与破冰、军事化训练、文化与团队建设、产品与服务、营销与服务、总结与表彰”六大专题模块系统展开，推动参训学员在思想淬炼、文化洗礼、专业赋能、实战训练和成长复盘中全面提升，真正实现从“加入大北农”到“融入大北农”、从“岗位新人”到“事业铁军”的转变。
融入与破冰专题：
凝聚团队共识，吹响铁军集结号
培训伊始，全体学员迅速完成报到集结，并通过团队破冰、队伍组建、预备会、内务整理现场教学等环节，快速进入培训状态。
在团队破冰与队伍组建中，学员们从相互陌生到主动沟通，从个人融入到团队协同，在队名、口号、队形、展示等环节中建立了集体荣誉感和团队归属感。内务整理现场教学则从细节入手、从标准抓起，帮助学员进一步理解纪律、规范、秩序与执行的重要性。通过融入与破冰专题，学员们完成了从“个体报到”到“团队集结”的转变，正式开启了铁军锻造之旅。
军事化训练专题：
锤炼纪律作风，锻造执行铁军
军事化训练是本次锻造营的重要内容，也是锤炼团队作风、强化执行意识的重要方式。培训围绕军事化训练、《亮剑》精神观看、企业文化歌曲学习等内容展开，全面强化参训学员的纪律意识、执行意识和团队意识。
通过军事化训练，学员在队列训练、行动指令、团队协作和作风养成中，感受纪律的力量、执行的标准和团队的荣誉。训练不仅锻炼体能，更锤炼意志，不仅规范行为，更塑造作风。
观看《亮剑》精神和企业文化歌曲学习，进一步将军事化训练与文化教育相结合，引导学员学习敢打敢拼、勇于担当、使命必达的战斗精神，在思想上形成共鸣，在行动上形成自觉。
文化与团队建设专题：
厚植文化根基，凝聚事业力量
文化是企业发展的灵魂，也是团队持续奋斗的精神源泉。本期锻造营围绕大北农集团及发展历程、大北农文化与发展战略、创业单元组织建设及136团队方法论、会议营销与“突击队”团队模式建设等内容开展系统学习，引导学员在文化学习中坚定理想，在战略理解中明确方向，在团队建设中凝聚力量。
江苏水产创业人才中心总监赵成友老师围绕《大北农集团及发展历程介绍》进行专题授课，系统回顾大北农创业历程、发展脉络与事业布局，帮助学员全面深入了解企业文化基因、战略方向和奋斗精神，进一步增强对大北农事业的认同感、归属感和使命感。
大北农水产科技集团创业人才中心总监邓璞江老师围绕《文化及组织建设》进行专题授课，系统讲解使命愿景、价值观认同、创业单元组织建设及136团队方法论，引导学员深刻理解文化是团队建设的根基、组织是目标达成的保障。课程强调以文化凝聚团队、以目标牵引行动、以组织激发活力，为锻造能打胜仗、作风优良的水产铁军夯实思想与组织基础。
大北农水产科技集团总裁陈红心老师围绕《践行大北农企业文化》《知行合一 归零创业 推动大北农水产事业加速发展》作主题讲话，系统阐释大北农企业文化的精神内涵与实践要求，深刻分析水产事业发展的方向与路径。陈红心老师强调，全体水产人要熔炼心智、提升格局、树大目标、干大事业，坚持以文化凝心铸魂，以知促行、以行践知，始终保持归零心态和创业激情，把文化价值认同转化为岗位行动，把战略共识转化为市场战斗力，持续推动大北农水产事业加速度、高质量发展。
中国农民研修学院副校长、大北农公益基金会秘书长朱国春老师围绕《农牧企业销售目标达成系统》进行专题授课，系统讲解了农牧企业销售目标达成的核心方法与实践路径。课程聚焦市场开发、客户成长、员工成长和支撑保障四大系统，结合6S聚焦策略、4C会议营销、标杆打造、组织裂变、目标赋能等实战工具，引导学员以系统思维破解营销难题，以标准动作提升执行效率，为打造高效能营销铁军、推动销售目标达成提供了有力指导。
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在文化拓展与团队建设环节中，精心设置文化罗盘大比拼、驿站传书、击鼓传花、盲人方阵、拔河比赛等系列活动，将文化学习、团队协作、趣味互动与竞技比拼有机融合。各小组成员积极参与、密切配合，在比拼中深化文化认知，在协作中增强团队默契，在互动中凝聚集体力量，充分展现了参训学员团结奋进、敢于争先、昂扬向上的精神风貌，进一步提升了团队凝聚力、执行力和战斗力。
产品与服务专题：
强化专业赋能，夯实客户价值基础
产品力是市场竞争的根本，服务力是客户信任的保障。围绕产品与服务专题，本次锻造营系统安排了水产行业形势分析与技术创新、特种鱼料产品配方与品质管控、虾料产品配方及品质管控、饲料产品质量管控与投诉处理、大北农水产用心做好每颗饲料、生物科技及重点实验室介绍、生物科技产品介绍、生物科技产品推广与应用等课程。
技术品管中心总监朱传忠博士携团队赋能授课，通过行业形势与技术创新学习，学员们进一步认识到水产行业发展趋势、市场竞争格局和技术创新的重要意义；通过饲料产品配方、品质管控和质量投诉处理课程，大家更加深刻地理解到每一颗饲料背后都凝聚着研发、生产、品控和服务的系统能力。
生物科技事业部总经理汪攀博士携团队赋能授课，进一步拓宽了学员们对集团产品体系和服务体系的认知。围绕生物科技、重点实验室、产品推广与应用等内容，学员们系统了解集团“饲料+生物科技”双驱动战略，以及生物科技领域的研发基础、产品布局和应用场景，进一步增强了服务市场、服务客户、解决问题的专业信心。
本专题还安排了产品效果小实验和手机也能拍大片等实操课程，既强化产品可视化认知，更加直观地理解产品价值和应用效果。对于品牌宣传和市场推广而言，产品效果不是停留在纸面上的卖点，而是要通过真实案例、客户场景、实验演示和影像表达，让客户看得懂、记得住、信得过。
营销与服务专题：
对标先进经验，打造市场突击力量
市场是检验团队能力的主战场，客户是衡量服务价值的最高标准。围绕营销与服务专题，本次锻造营安排了“打造狮虎狼型营销铁军经验分享”、标杆分享、水产技术服务专业技能盘点与提升、技能实训比拼等内容，进一步强化学员市场意识、客户意识、服务意识和攻坚意识。
武汉水产兼九江水产总经理李香平老师、湖南水产总经理岳刚毅老师进行“狮虎狼型”营销铁军经验分享，引导学员们系统学习优秀营销团队在客户开发、市场攻坚、目标达成、团队协作中的实践经验，进一步感受到营销铁军应具备的狼性冲锋、虎性担当、狮性统领和必胜信念。
标杆分享环节则通过一线优秀代表（梁勇老师、王鹏老师、张峰老师）的实战经验交流，让学员从身边人、身边事、身边案例中学习成长方法。一个个真实案例、一段段奋斗经历、一条条实战方法，让学员们在对标先进中看到差距，在学习榜样中明确方向，在交流碰撞中激发斗志。
水产行业竞争已经从单一产品竞争走向产品、技术、服务、模式和品牌的综合竞争。技术服务体系副总监段星老师携团队进行水产技术服务专业技能盘点与提升，以及技术服务技能实训比拼，进一步强化学员服务客户、解决问题、创造价值的能力。
总结与表彰专题：
检验培训成果，激发成长动能
企业文化与技能测试不仅是一次考试，更是对大家这几天学习成果、文化认知、专业积累和培训状态的一次集中检验。互联互通环节进一步促进了学员之间的交流融合，推动大家在思想碰撞中建立联系，在资源链接中共同成长。
总结与表彰环节对培训期间表现突出的团队和个人进行表彰，充分发挥榜样引领作用，激励全体学员以先进为标杆、以荣誉为动力、以成长为目标，在今后的岗位工作中持续奋斗、勇挑重担、创造价值。
结营不是结束，而是新的开始。通过六天系统培训，参训学员不仅收获了知识、技能和方法，更经历了一次思想洗礼、精神淬炼和作风锻造。大家纷纷表示，将把培训中形成的好思想、好作风、好状态带回岗位、带到市场、带进团队，以更加坚定的信念、更加专业的能力、更加高效的执行，投身大北农水产事业发展新征程。
淬炼铁军意志，赋能水产征程！本次“铁军”锻造营的圆满举办，是大北农水产科技集团加强人才培养、推进组织建设、提升团队战斗力的重要举措。
未来，大北农水产科技集团将持续坚持以文化凝聚人、以战略引领人、以事业感召人、以实战锻炼人，不断完善人才培养体系，持续锻造更多懂文化、懂产品、懂市场、懂服务、能战斗、能执行、能成长的水产铁军队伍，为推动大北农水产事业高质量发展注入源源不断的新力量！
