隆利科技AI应用与精益项目顺利启动

伏羲启新程 精益筑辉煌

惠州隆利伏羲平台 & 精益协管项目

— 二期启动会顺利召开 —

会议前言

近日，隆利科技惠州公司隆重举行 “伏羲启新程 精益筑辉煌”—— 伏羲工业 AI 平台 & 精益协管项目二期启动会 。公司管理层、IT部门负责人及相关核心骨干参会，共同见证数智化转型与精益管理升级的全新起点。会议围绕项目规划、技术赋能、战略协同三大核心展开，正式拉开 AI 平台落地、精益协管项目全面推进的序幕。

蓝图铺就・明确方向

项目目标、背景及实施计划

一、核心方向：

AI 赋能：节省工作时间、提高效率、整理数据、搭建数据库、充当数字人 / 助理等。

精益改善：强调精益改善的持续推进，要体现精益求精的理念，并与 AI 赋能形成结合。

二、落地逻辑：

在持续推进精益改善、巩固现有成果的基础上，通过搭建 AI 工具，将日常工作与 AI 能力结合，发挥数据库、数字人 / 助理的价值，为未来的精益工作提供更高效、简化、便捷的支撑，实现 “精益打底 + AI 提效” 的闭环。

数智赋能・AI 领航

伏羲工业AI平台-打造可持续AI新模式

作为本次启动会的重磅环节， AD T 老师带来《伏羲工业 AI 平台 - 打造可持续 AI 新范式》主题分享，深度讲解伏羲平台如何以 AI 技术赋能生产、质量、设备、工艺全场景，构建可复制、可迭代、可持续的智能制造能力，为公司数智化转型注入强劲动力。

战略指引・凝聚共识

高层致词

最后，公司总经理李燕女士发表重要致辞，从企业战略高度为项目推进定向领航：

01协同共建数据库，推进AI落地

IT提供技术支撑，各业务部门主导业务流程与数据建设。筛选沉淀有效流程数据，完成全业务数据录入，为AI应用筑牢基础；区分企业AI与个人AI，全员主动学习适配数字化趋势。

02优化流程标准，聚焦经营实效

打通业务全闭环，搭建问题协同平台，快速响应解决各类异常；重构实操性SOP，部门负责人精通业务流程，摒弃形式化管理，以流程优化支撑经营发展。

03转变管理思维，适配市场变化

紧跟市场节奏主动变革，摒弃消极抱怨。推行前置管理，提前储备资源，从容应对订单波动，以稳定交付和成本控制提升企业核心竞争力。

04强化全员学习，沉淀企业能力

AI时代需提升个人不可替代性，主动学习专业技能与数字化工具。全员深度参与项目，借鉴顾问思维方法，将有效经验固化为标准并传承，实现个人与企业共同成长。

会议结语

未来，惠州隆利将以本次启动会为新起点，全速推进精益项目，深度落地AI应用，以数智化赋能生产、以精益化夯实管理，持续深耕行业、提质增效，携手迈向更高效、更智能、更卓越的新未来！