日新微评 | 转型路上，遇见更好的日照港

初夏时节，微雨绵绵，港口处处涌动发展活力——

在全自动化集装箱码头，“钢铁手臂”精准抓起箱子，稳稳落在智能导引运输车（IGV）上；纯电新能源机车犹如“绿色小龙”，穿梭于港区铁路线；虚拟电厂大屏实时跳动，聚合资源，动态调控每一度电，实现能源高效利用……

日前，集团公司党委常委会（扩大）会议明确提出要扛牢“党建引领促发展”的政治责任，保持“一张蓝图绘到底”的战略定力，树牢“真抓实干创实绩”的鲜明导向，发扬“大抓基层强基础”的务实作风。

目标既定，行动在即。日照港第一时间召开党委会会议，专题传达学习会议精神，各级党组织坚决扛牢“党建引领促发展”的政治责任，团结带领全体干部职工，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在这片热土上，奋力开创世界级海洋港口群建设的新局面。

创新不是灵光乍现的“孤勇”，而是一场久久为功的接力赛。日照港正坚持“一张蓝图绘到底”，跑好这场创新接力赛。

走进大宗干散货智慧绿色作业区，过去“红与黑”的场景已成为历史。全封闭的皮带机流程长达170公里，像“长龙”一样将矿石从泊位直送堆场，通过51.8公里皮带机串联起三大作业区，构建了全流程、全自动化的输送体系。一艘30万吨级矿石船，过去传统门机作业需要5天，如今在自动化卸船机的加持下，最快仅需44小时即可完成，全自动卸船机单机作业效率较传统设备提升5倍。

创新带来的不仅是效率的倍增，更是作业环境的“脱胎换骨”。桥吊司机走下50米的高空，如今在窗明几净的远控中心，只需看着屏幕轻推手柄；理货员曾经要在码头前沿饱受风吹日晒，如今只需配合理货机器人，实现了智能理货；技术员从靠经验、凭直觉，设备坏了再修到根据大数据精准预测……更多“创新种子”正在长成“参天大树”，成为可推广、可复制的“森林”，不断为港口智慧绿色发展注入源头活水。

真抓实干，“抓”什么、“干”什么？答案也在一线的服务攻坚实践中。

四月，我们开展“春天服务月”活动，聚焦供应链综合服务能级提升，推动服务逻辑由“被动纾解痛点”向“主动对接需求”转变。一场针对装卸服务的专项攻坚行动全面铺开，各单位直面作业流程中的紧迫性、典型性堵点，通过责任清单化、时限节点化，一举破解了多项服务顽疾。

真抓实干，更是“迎着困难上，盯着问题改”，再复杂的局面，也能抽丝剥茧。三公司针对货轮装载大巴作业空间小、绑扎复杂难题，前置优化方案、建立联动机制、精简绑扎工序，上演了一场高效协同的“空间魔术”；油品公司创新实施“无缝现场交接”工作法，将交接班从会议室“搬”到作业前沿，打破了沟通壁垒；铁运公司深化“三式联动”作业新模式运用，科学统筹与路方及装卸公司对接联系，着力解决客户诉求；外理公司创新液体散货一体化计量检验服务体系，助力港口快装快卸，实现沟通零延时、作业零等待，进一步增强了综合服务能力。

从被动响应到主动出击，从单点突破到系统提升，“春天服务月”只是一个开始，正是这一次次直面问题、抽丝剥茧的攻坚，让“真抓实干创实绩”从纸上落到了地上，从口号变成了服务口碑。

“坐在办公室全是问题，走到基层全是办法。”正成为日照港各级管理人员的行动自觉。

日照港大力践行“一线工作法”，各级管理人员主动下沉一线、贴近职工，将情况掌握在一线、问题解决在一线、感情凝聚在一线。聚焦基层痛点难点，做到“缺什么补什么、什么急优先解决什么”，让每一项措施都奔着问题去、贴着地气走。

基层的答案最鲜活，一线的QC创新也最有力。

岚山公司“驭龙”QC小组以降本增效为落脚点，改造升级流程设备，有效减少皮带机撒漏料造成的成本损耗；铁运公司“星火·引航”小组着力破解生产堵点，优化生产流程，压缩在港车列转场作业时间；技术创新中心东区维修中心QC小组聚焦创新创效，成功研发二期堆取料机行走机构制动系统……这些来自一线的“小创新”，正在汇聚成港口提质增效的“大动能”。

蓝图已经绘就，奋斗正当其时。让我们保持“一张蓝图绘到底”的战略定力，树牢“真抓实干创实绩”的鲜明导向，发扬“大抓基层强基础”的务实作风，立足岗位，奋斗争先，遇见更好的日照港。