行业思考题（十九）优胜劣汰PK劣胜优汰

中国男足，已经不是一项普通的运动，因为连美国总统都以此来调侃；中国男足，已经不是一支普通的球队，因为世界杯最末的球队都会抱怨为啥中国男足不来？中国男足，已经不是一个普通的名词，因为他已经成为了一种现象的代名词。冷静想想，难道“男足现象”只是偶然吗？不，因为劣胜优汰普遍发生在这片土地之上。最近中国一名优秀的男足选手，加入日本国籍，加上一名优秀的排球选手加入外国国籍后打败了中国队等等新闻受到了热议。中国14亿人，难道真的选不出优秀的选手吗？大家都知道原因，这种“男足现象”已经积重久矣。

如果说中国人痛恨很多现象不是痛恨这种现象的根源，而是痛恨自己为什么不是这种现象受益方的一员；那么，“男足现象”的根源难道不是众所周知的吗？但真轮到自己的时候，又有多少人能守住最后的笼门？海事科技作为专业水上科技民营企业，恪守科技人本分，坚守“投入适度、技术适用、场景适应”，是目前水上科技领域的标杆和良心。一直有关心关注海事科技成长的朋友们问海事科技为啥不把企业做大？海事科技诚挚地回答，海事科技虽然是水上科技应用领域的标杆，但实际上在市场中占比一直很小，这代表着海事科技一直恪守的企业道德、责任和标杆没有在市场竞争中得到广泛优胜。比如当下很多桥梁安装了同类防船撞主动预警装置，非但没有起到主动预警的效果，还引起了新的安全隐患，甚至已经发生了多起船撞桥事故，然而桥梁业主也不会因此而另选更好的提供商，这不就是因为“男足现象”吗？市场没有优胜劣汰的责任机制，这就是“男足现象”的广泛存在的原因。请问，男足踢成这样，难道只是主教练行贿和足协问题吗？

如果从海事科技打小记事起，就看到中国球迷因为中国男足的废材表现摔烂了杯子、手表、甚至电视机...。然而每次过后，热忱的球迷都对男足重燃希望，而且周而复始，这也是“男足现象”的一种表现。如果看穿了这个现象的本质，不改革优选机制，不落实责任机制，“男足现象”就是那块狗皮膏药，再用力甩都是甩不掉的。海事科技在科技实践中一直强调，以问题为导向，用结果说话。海事科技管不了中国男足，也管不了其他，但在海事科技承接的项目中，如果要海事科技放弃底线，降低质量和安全标准，那是绝对不可能的，海事科技绝对不贴上这块狗皮膏药。如果大家对“男足现象”有何高见，欢迎留言交流！请喜欢本文章的朋友在文章下方点个赞和小心心，鼓励作者原创，为原创加油！