家电巨头“鏖战”机器人

当智能家居的边界被重新定义，一场从“家庭场景”向“工业与具身智能”的产业迁徙正在国内家电巨头间悄然加速。

据高工机器人观察，美的、海尔、格力、爱仕达、TCL、小米、长虹等，这些曾经以空调、冰箱、洗衣机、电视征服全球市场的国内家电头部企业，如今已不约而同地将战略触角伸向机器人领域。

从工业机械臂到人形机器人，从家庭陪伴到智慧工厂，家电企业正试图在下一代智能终端的版图上刻下自己的坐标。2025年作为具身智能机器人业务量产的关键之年，多家企业交出了机器人业务成绩单，来看看表现如何？

2025年财报数据显示，家电企业在机器人业务上的“成绩单”呈现出明显的梯队分化。

具体来看，美的在机器人领域的布局已形成“工业技术+机器人与自动化”两大业务板块的双轮驱动。2025年，美的工业技术业务（涵盖机器人核心部件）实现营业收入272.32亿元，同比增长10.24%，毛利率17.50%；机器人与自动化业务（以库卡为核心）实现营业收入310.11亿元，同比增长8.05%，毛利率21.31%。两大板块合计贡献超过582亿元，体量之巨令同业难以望其项背。

值得关注的是库卡中国的表现，2025年其工业机器人在国内市场出货超3.2万台，同比增长30%以上。此外，库卡也积极协助美的提升智能制造水平，截至2025年底，美的机器人使用密度已达到670台/万人。

图片来源：美的官网

海尔通过战略入股新时达，完成了在工业机器人领域的关键落子。2025年，新时达实现营业收入35.35亿元，同比增长5.29%；实现归母净利润550.77万元，成功扭转了连续三年亏损的局面。其中，机器人产品及系统业务实现营收8.50亿元，同比增长5.97%，占总营收的24.03%。

虽然机器人产品及系统业务毛利率同比下滑1.68个百分点至11.56%，但新时达在2025年12月发布了首款工规级具身智能机器人SYNDA R1，标志着其从传统工业机器人向具身智能机器人赛道的实质性跨越。

爱仕达的机器人板块在2025年呈现出“扩张期阵痛”。工业机器人产品出货量创下新高，实现营收3.09亿元，同比增长13.89%。然而，毛利率同比下降11.88个百分点至14.49%，叠加期间费用上升、存货计提与商誉减值增加，其全年机器人板块亏损进一步扩大。

格力电器在智能装备领域（主要为工业机器人及数控机床）2025年实现营收6.81亿元，同比大增60.51%。然而，该板块占总营收比重仅为0.40%，体量仍处于起步阶段。格力坚持核心零部件全链条自研，在伺服电机、六轴焊接机器人等领域取得技术突破，但规模化变现尚需时日。

纵观上述四家企业，机器人业务的业绩表现呈现出三个鲜明特征：

第一，体量悬殊。美的以超580亿元的机器人相关营收断层领先，而其他企业仍停留在亿元至十亿级区间，差距悬殊。

第二，增速分化。格力以60.51%的同比增速领跑，爱仕达也实现了13.89%的增长，但二者基数较低；美的工业技术业务和机器人与自动化业务双板块保持稳健的个位数至双位数增长；海尔（新时达）则刚迈过盈亏平衡线。

第三，盈利承压。除美的外，多数企业的机器人业务毛利率偏低甚至陷入亏损。这折射出行业仍处于投入期，为了抢占市场份额和技术高地，企业不得不承受短期利润的牺牲。

与上述四家不同，TCL、小米、长虹的机器人业务目前尚未在财报中形成独立的规模化收入，但这并不意味着它们缺席赛道。恰恰相反，这三家企业以自研产品与战略投资双线并进的方式，在人形机器人、家庭陪伴机器人等前沿领域密集布子，处于“蓄势待发”的战略埋伏期。

业绩差异的背后，是各家企业截然不同的布局路径与技术路线的深层分野。纵观各家企业的布局策略，可以提炼出四大共同特征：

其一，工业与家庭双线并进。无论是美的的“美罗”（工业）与“美拉”（商业/家庭）人形机器人，还是海尔的工业具身智能与家庭服务机器人，抑或是长虹的CHiQ陪伴机器人与工业自动化产线，几乎每一家企业都同时押注B端和C端两个战场。

其二，AI深度嵌入产品基因。从库卡发布的五大智能体（AI视觉、工程软件、设备运维等），到新时达将机器学习融入控制算法，再到小米自研MiMo-Embodied大模型、长虹依托“虹云AI”平台，AI已不再是锦上添花的外挂，而是机器人感知、决策、执行的底层操作系统。

其三，场景驱动取代参数竞赛。家电巨头们不约而同地强调“从实验室走向工厂/家庭”。海尔提出“三用”（实用、好用、耐用）原则，新时达明确从“产品思维”转向“场景思维”；美的人形机器人“美罗”已进入荆州洗衣机工厂执行3D质检、设备巡检等真实任务；小米人形机器人也已正式进入汽车工厂“实习”等，这一切都指向同一个信号：机器人必须解决真实问题，而非停留在演示视频中。

图片来源：小米官网

其四，人形机器人成为战略高地。美的已开发出多款人形机器人；海尔通过新时达推出工规级轮式人形机器人SYNDA R1；小米最新推出新一代人形机器人CyberOne V2，其“铁大”也已迭代至第四代原型机；TCL战略投资的智元同样聚焦通用人形机器人。显然，具身智能机器人已成为家电巨头们争夺下一轮产业制高点的共识靶心。

图片来源：美的集团微信公众号

在共同的大方向下，各企业的路径选择也呈现出鲜明的个性色彩。

布局路径上，美的走的是“并购整合+全栈自研”的混合路径，通过收购库卡快速获取全球领先的工业机器人能力，再在此基础上自研人形机器人；海尔则选择“战略入股”新时达，爱仕达通过分阶段收购和增资钱江机器人，以资本为纽带嫁接产业资源；格力坚持自研路线，强调全链条自主可控；小米与TCL则采取“自研产品+生态投资”的双轮驱动，既亲自下场造机器人，又通过资本布局全产业链。

场景聚焦上，美的覆盖最广，从工业到商业再到家庭，试图构建全场景机器人生态；海尔、爱仕达、格力目前更聚焦工业领域，尤其是焊接、搬运、质检等刚性需求场景；而TCL、长虹在家庭服务机器人上的布局相对更早，TCL AiMe主打情感陪伴，长虹CHiQ系列聚焦老年陪护与儿童教育。

图片来源：新时达官网

人形机器人成熟度上，美的已率先实现人形机器人“进厂上岗”，“美罗”在荆州工厂投入实际作业；小米的CyberOne仍在汽车工厂测试阶段，目标是2027-2028年效率追平人工；海尔SYNDA R1于2025年底刚刚发布；格力尚未推出人形整机。在从“概念”到“应用”的转化效率上，差距已然显现。

密集的布局绝非偶然。家电巨头集体押注机器人赛道，背后有着深刻的产业逻辑、资源整合与外部环境三重驱动力。

从产业逻辑角度来看，家电企业拥有天然的场景入口与用户触达能力。当空调、冰箱、洗衣机已经完成智能化改造，机器人便顺理成章地成为“下一代家庭智能终端”。它不再是孤立的硬件，而是与现有家电形成感知、交互、执行的协同网络。

海尔的“智家大脑（HomeGPT）”与长虹的“虹云AI平台”，本质上正是将家电的智能交互能力迁移至机器人载体。当机器人能够理解“把客厅温度调低”、“洗衣机里的衣服拿出来叠好”这类复合指令时，家电与机器人的边界便被彻底打破。对于家电企业而言，这不是跨界，而是主场作战的自然延伸。

从资源整合角度来看，家电巨头布局机器人，最大的底气来自几十年沉淀下来的制造底蕴。

首先，精密制造能力的复用。机器人核心零部件，比如减速器、伺服电机、控制器等，对精密加工的要求极高。而美的、格力等企业在压缩机、电机等领域积累的精密制造产线，可以直接迁移至机器人部件生产。美的工业技术2025年伺服电机出货超7万台、精密减速机超3万台，正是这种能力外溢的明证。

其次，供应链的纵向整合。从原材料到核心部件，再到整机与系统集成，家电企业拥有成熟的供应链管理体系。这种能力在机器人领域同样适用，比如新时达从控制器切入机器人本体，格力瞄准伺服电机的国产化替代，本质上都是供应链能力的延伸。

第三，场景数据的独占性优势。这是家电企业最难以被复制的护城河。海尔在全球拥有160多个制造中心，美的机器人使用密度高达670台/万人......这些真实工业场景中产生的震动、噪声、多任务干扰数据，是实验室无法模拟的宝贵资源。正如新时达所言：“产线即实验室”。海尔160多家工厂为SYNDA R1提供了稀缺的真实环境数据，加速算法迭代；美的洗衣机荆州工厂已成为全球首个智能体协同生产的试验场。这种“数据飞轮”一旦转动起来，便形成了难以攻破的壁垒。

从外部环境角度来看，家电巨头押注机器人领域，是政策、技术与市场的三重共振。

政策端，具身智能已上升为国家科技竞争与产业升级的核心抓手。从“十五五”规划纲要提出推动具身智能等成为新的经济增长点，到各地制造业创新中心的设立，政策红利持续释放。海尔主导建设山东省服务机器人制造业创新中心，小米联合优必选等成立北京人形机器人创新中心，都是对这一趋势的积极回应。

技术端，AI大模型、多模态感知、力控传感等技术的成熟，使人形机器人从“机械体”进化为“智能体”。库卡发布的五大智能体、新时达的视驱控一体化方案、小米的MiMo-Embodied大模型，都在印证一个趋势：机器人的核心竞争力正在从“关节数量”转向“大脑能力”。

市场端，工业自动化需求持续爆发，而家庭服务机器人的渗透率仍处于极低水平，这意味着一个近乎空白的万亿级市场正在酝酿。美的“美拉”人形机器人已计划2026年亮相线下门店，小米目标是2026-2027年推出情感陪伴型机器人，家电企业显然不愿错过这一波C端爆发的窗口期。

总体而言，家电企业布局机器人，绝非“不务正业”的跨界炒作，而是基于自身制造底蕴、场景资源与AI能力的必然战略延伸。短期看，业绩分化明显，多数企业仍在承受投入期的亏损压力；但长期看，具备场景、制造、数据三重优势的家电巨头，有望在机器人赛道中跑出真正的“中国方案”。（注：文中所引用的经营业绩数据、出货量数据等，均出自美的、新时达、爱仕达、格力等企业的2025年年度报告。）

*封面为AI配图