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发布于 2026-04-30 / 0 阅读
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捕获上帝的骰子：量子计算商业史上那些野心勃勃的博弈时刻

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量子计算商业智库

把握量子计算产业脉搏

追踪量子产业化新动向

QUANTUM COMPUTING



文丨浪味仙  排版丨浪味仙
行业动向：7800字丨17分钟阅读

内容提要


这是一部关于“捕获亚原子幽灵”并将其封印进商业契约的史诗。

故事始于 1999 年加拿大一个静谧的伐木小镇，几位物理学家在此种下了日后震动全球的野心种子。它记录了量子计算如何跨越二十余载的“深奥荒原”，从无人问津的实验室雏形，蜕变为大国博弈的战略中枢。

在这漫长的远征中，我们见证了科学与资本的奇妙交织：D-Wave 开创了“量子商品化”的先河，IBM 在云端点燃了算力的烽火，而无数初创独角兽则在不同技术路径上押注国运。到了 2026 年，行业已不再是温和的学术讨论，而是充斥着纳斯达克的钟声、垂直整合的吞噬，以及如同“曼哈顿计划”般浩大的国家意志。

然而，当 2030 年的地平线隐约可见，繁华之下仍悬念丛生：高昂的估值逻辑能否等来那个改变文明的“杀手级应用”？在这场赌上算力霸权与未来财富的残酷洗牌中，究竟谁能率先摘取容错量子的“终极冠冕”，谁又会沦为荒原上的过往残骸？大幕已完全拉开，而真正的终局才刚刚开始。

01

荒原上的拓荒者

(1999-2012)


量子计算的商业史并非起源于繁华的硅谷核心区，而是出人意料地发轫于加拿大不列颠哥伦比亚省一个以伐木业闻名的小镇：本拿比（Burnaby）。
加拿大不列颠哥伦比亚省一度是伐木的代名词：图源网络
1999 年，当大多数物理学家还在大学实验室里通过同行评议争论量子纠缠的微观机制时，乔迪·罗斯（Geordie Rose）、海格·法里斯（Haig Farris）、鲍勃·威恩斯（Bob Wiens）和亚历山大·扎戈斯金（Alexandre Zagoskin）共同创立了 D-Wave，这标志着一个全新时代的开启：物理学家开始转型为首席执行官，实验室的演示版本开始演变为商业路线图。在这个时期，关于如何支付昂贵的稀释制冷机费用的答案，不再仅仅来自科研拨款，而是开始出现在风险投资董事会里的条款清单中。
D-Wave 创始人：图源网络
1999年5月28日，D-Wave收到首笔“投资”，除了用于购买笔记本和打印机，竟也引发了整个量子计算产业的发展。图源网络
随后的十多年被业界形象地称为“荒原上的跋涉”，D-Wave 在深奥研究的迷雾中寻找着能够被转化为商品的路径。这是一个孤独且充满争议的时期，因为它选择了一条极具实用主义色彩的技术道路：量子退火（Quantum Annealing）。
尽管当时学术界对这种机器是否能提供有意义的量子加速争论不休，但从商业角度看，退火技术早在 1983 年就已经作为一种成熟的经典优化手段被广泛应用于物流、调度和机器学习领域。通过将这种物理隐喻转化为量子设定，D-Wave 得以在门模型（Gate-model）方案还远未成熟时，就抢先锁定了那些已经理解优化问题价值的企业级客户，从而在无人区中开辟出了一条生存之路。
漫长的等待在 2011 年迎来了历史性的转折。那年，全球第一台商业量子计算机 D-Wave One 正式交付给国防巨头洛克希德·马丁公司（Lockheed Martin），并安装在南加州大学的信息科学研究所。这一动作彻底改变了行业的性质：量子计算从一个虚无缥缈的科研项目，正式变成了一种企业可以签署合同购买的商品。
一块收藏纪念牌，上嵌一块 128 量子比特的量子处理器芯片，与交付给客户的首台 D-Wave One 系统使用的是同一批晶圆。图源网络
紧接着在 2013 年，谷歌（Google）和美国国家航空航天局（NASA）阿姆斯研究中心也相继成为了 D-Wave 的客户，进一步巩固了这一新生市场的信心。
D-Wave 在初创阶段的成功不仅是技术上的尝试，更是商业模式的突围。它向世界证明了量子硬件可以在工业环境而非纯学术机构中构建，并且可以作为一种战略资产出售给政府和企业客户。
这批拓荒者在荒原中劈开的这扇门，不仅为他们自己赢得了生存空间，更成为了后来整个量子计算产业（包括如今主流的门模型路径）最终迈向商业化大门的必经之路。

02

云端转折点：商业模式的“奥德赛”

(2016-2019)


量子计算商业史上的下一个重大拐点，并非源于纯粹的技术突破，而是一次极具远见的战略转型。
2016 年 5 月，IBM 做出了该领域最具影响力的商业抉择之一：将其一台 5 比特的超导处理器通过名为“IBM Quantum Experience”的服务连接至公共互联网。这一举措标志着量子计算从“出售硬件设备”向“量子计算即服务”（QCaaS）的彻底转向，意味着这项技术甚至在产生实际用途之前，就已经开始像经典云计算一样按秒计费、按需调用，并与开发者工具和标准 API 深度集成。
IBM 五量子比特超导量子器件的布局：图源 IBM
这种云端交付模式表现出了惊人的生命力，直到 2026 年，主流的商业量子平台依然主要通过云端 API 访问，只有部分愿意支付高昂溢价的国家安全机构或大型企业才会选择本地部署系统。
随着硬件接入云端，首个严肃的量子软件生态系统开始在巨头周围迅速聚拢。IBM 在 2017 年推出了 Qiskit，紧接着谷歌在 2018 年发布了 Cirq，微软和亚马逊也分别通过 Q# 和 Amazon Braket 加入了这场云端算力的竞赛。这种“云优先”的战略极大地降低了行业准入门槛，开启了一场前所未有的创业浪潮。
图源 QuEra
既然企业不再需要销售完整的物理系统，他们就可以在更细分的维度上展开竞争，无论是专注于特定的量子比特形态、软件栈、纠错方案，还是垂直领域的应用开发。资本开始疯狂涌入，量子计算的商业版图迅速从巨头的领地扩张到了充满活力的初创生态。
在这波创业潮中，一批日后的行业巨头开始崭露头角。2013 年由 IBM 校友创办的 Rigetti Computing 选择了超导路径，并开发出模块化的芯片架构；2015 年成立的 IonQ 则致力于将离子阱技术推向商业化；而成立于 2014 年的剑桥量子计算（Cambridge Quantum）则采取了软件优先的策略，在不绑定特定硬件的情况下为化学和金融领域开发工具。
与此同时，以 PsiQuantum 和 Xanadu 为代表的光量子计算公司也在 2016 年前后加入战场，前者押注于利用标准硅晶圆实现容错量子计算，后者则通过 PennyLane 等开源框架深耕量子机器学习领域。
图源 PsiQuantum
到 2018 年时，每种主流的技术路径都已至少拥有一种具备公信力的商业载体，量子计算的“奥德赛”旅程正式从实验室的个体探索演变为全球范围内的商业博弈。

03

中性原子与多级格局

(2018-2020)


当超导和离子阱技术在云端激战正酣时，量子计算的商业版图在 2018 年前后迎来了第二次波澜壮阔的“物种大爆发”，标志之一是中性原子（Neutral Atoms）技术的崛起。
这一波浪潮的学术根基源于哈佛大学、加州理工学院以及法国光学研究所等顶尖机构的长期积累，而其商业转化则表现为一批明星初创公司的密集成立。
2018 年，由哈佛大学物理学家米哈伊尔·卢金（Mikhail Lukin）参与创立的 QuEra Computing 在波士顿扬帆起步，同年 Atom Computing 在伯克利成立；次年，诺贝尔奖得主阿兰·阿斯佩（Alain Aspect）等人在巴黎共同创办了 Pasqal。
这些公司带来了一种全新的商业叙事：利用光镊技术操纵冷原子，不仅具备极高的架构灵活性，更在量子纠错方面展现出巨大潜力，并在 2025 年前后实现了逻辑量子比特数量的突破性飞跃。
图源网络
中性原子技术的加入，标志着量子行业进入了一个多极并行的商业化深耕期。与此同时，传统工业巨头开始以一种更为沉稳且极具统治力的方式入场。
美国工业巨头霍尼韦尔（Honeywell）在深耕离子阱硬件多年后，于 2021 年将其量子部门与软件先驱剑桥量子计算合并，组建了 Quantinuum。这家背靠工业资本的巨头不走寻常的融资路径，而是凭借其高达数百万的“量子体积”和极高的门保真度，确立了自己在门模型硬件领域的领先地位，其估值在 2025 年已达 100 亿美元左右。在欧洲，芬兰的 IQM 则在超导路径上异军突起，为各国国家级超算中心提供本地部署系统，与北美的科技巨头形成了鲜明的地缘博弈态势。
此时的科技巨头们也各自确立了截然不同的战略路线图，将这场多极竞争推向了高潮。谷歌凭借 2024 年底推出的 Willow 芯片和随后的算法突破，始终占据着“量子优越性”的话语权；IBM 则坚持其透明的硬件路线图，从 Eagle 到 2025 年的 Nighthawk 芯片，旨在通过大规模超导处理器实现可验证的量子优势。
Google willow 芯片：图源官网
微软的策略最为独特，它在坚持极具挑战性的拓扑量子比特研发（如 2025 年发布的 Majorana 1 芯片）的同时，通过与 Atom Computing 合作布局中性原子领域，展现出一种多头下注的防御性姿态。
此外，英伟达（NVIDIA）通过 CUDA-Q 平台将自己定位为混合计算的集成层，而亚马逊（Amazon）则继续扮演算力聚合器的角色，试图在硬件输赢未定之前先统治生态系统。
在这些硬件巨头竞争的阴影下，一个被称为“铲子与皮草”（源自西方淘金热时期的“Picks and Shovels”）的专业化供应链层也开始成熟。芬兰的 Bluefors 和英国的 Oxford Instruments 统治了超导系统必不可少的低温制冷市场，而以色列的 Quantum Machines 和瑞士的 Zurich Instruments 则在控制电子设备这一细分领域展开角逐。软件层面，Riverlane 和 Q-CTRL 等公司专注于纠错与噪声缓解，而 SandboxAQ 和 Multiverse Computing 则开始向制药、金融等垂直行业交付商业案例。
Picks and Shovels 是指那些不直接参与量子处理器竞争，而是为整个行业提供核心基础设施和专业组件的供应商层。图源网络
到 2020 年底，量子计算已不再是物理学家的独角戏，而是一个由硬件制造商、软件开发商、供应链专家以及跨国巨头共同构建的、复杂且稳固的商业多极格局。

04

资本狂热：SPAC 时代与“造富”神话

(2021-2024)


在经历了长达二十年的技术积累和云端模式的初步验证后，量子计算在 2021 年迎来了一个极其狂热的资本节点。这一时期，量子计算企业开始集体走出私人融资的温室，转而通过特殊目的收购公司（SPAC）这种极具效率、也充满风险的路径冲向公开市场。
2021 年 10 月 1 日，IonQ 在纽约证券交易所成功挂牌，成为全球首家上市的纯量子计算公司，其交易估值约为 20 亿美元。这一“开锣时刻”不仅引燃了投资者的热情，也正式开启了该行业的“造富”大潮，证明了量子计算的商业故事已经足以支撑起纳斯达克的估值逻辑。
图源 IonQ
随后的 2022 年成为了量子企业在公开市场的“集体加冕礼”。Rigetti Computing 在同年 3 月以约 15 亿美元的估值完成了挂牌；而已经在私人市场摸爬滚打超过二十年的行业“元老” D-Wave，也最终在 8 月通过合并方式登上了纽交所的舞台。
然而，这股造富神话很快便遭遇了宏观经济的冷雨。
随着 2022 年全球科技股的剧烈抛售，这批新上市的量子先锋们集体经历了估值腰斩的动荡，市场开始意识到，这个行业依然高度依赖“事件驱动”而非“收益驱动”。这种极端的波动性给初入场的投资者上了沉重的一课：量子计算的商业化并非一蹴而就，而是一场伴随着技术指标博弈的长跑。
但在动荡之下，真正的行业龙头展现出了惊人的韧性。进入 2024 年和 2025 年，随着各项技术里程碑的相继落地，资本市场重新拾回了信心，相关公司的股价经历了大幅反弹。
到 2026 年初，IonQ 的市值已经逼近 100 亿美元，并在高溢价的基础上再次募集了 20 亿美元的资金；与此同时，D-Wave 与 Rigetti 也收复了上市初期的大部分失地。
这种复苏背后反映了一个残酷而真实的商业逻辑：尽管 IonQ 在 2026 年的收入预期仅为 2.25-2.45 亿美元，但其市销率却高达 40 倍左右，这种近乎夸张的溢价，本质上是资本在为未来的“容错量子计算”路径预先支付门票。
图源网络
这一阶段的资本狂热也深刻地重塑了量子计算的底层格局。上市带来的巨额现金流，让原本的小规模初创公司拥有了反向并购、整合供应链的财力。正如 IonQ 后来并购芯片代工厂 SkyWater 所示，SPAC 时代不仅创造了账面上的财富，更赋予了这些“纯量子（Pure-play）”企业前所未有的资源，使其有能力从单一的技术研发方转型为垂直整合的工业巨头。
至此，量子计算的商业史正式告别了纯粹的实验室幻想，进入了一个必须用营收增长和技术交付来证明估值合理性的“成年期”。

05

地缘政治与国家战略的入场

(2025-2026)


到 2025 年，量子计算的商业演进完成了一次深刻的范式转移：各国政府开始从幕后的基础研究资助者，转向台前的直接工业投资参与者。
这一转型的本质在于，量子计算已不再被视为一种纯粹的科学好奇心，而是被公认为关乎国运的战略性基础设施。这种转变引发了全球范围内的资源竞赛，商业公司的决策逻辑开始受到国家安全政治与底层物理学、营收经济学同等程度的影响。
在这场浩大的国家资本博弈中，日本表现出了惊人的领导力，其公开承诺的量子投资总额已接近 80 亿美元，领先于全球。紧随其后的是美国，其投资规模约在 77 亿美元左右，其中大部分动力源自国防部和 DARPA（美国国防高级研究计划局）的“量子基准计划”（QBI,Quantum Benchmarking Initiative）。2025 年 12 月，美国能源部启动了名为“创世纪任务（Genesis Mission）”的宏大计划，其规模与雄心被外界广泛拿来与当年的“曼哈顿计划”相提并论。尽管中国的具体投资数额并未公开列出，但业界普遍认为其投入已经超过了美国。
图源网络
这种国家战略的入场不仅体现在宏观计划中，更直接干预了具体企业的商业化路径。
2024 年，澳大利亚联邦政府向光量子计算公司 PsiQuantum 在布里斯班的数据中心投入了近 10 亿美元；而加拿大政府则通过“乐观主义项目（Project OPTIMISM）”，为光量子计算公司 Xanadu 的 IPO 提供了高达 3.9 亿加元的资金支持。
欧洲方面，通过“量子旗舰计划”以及英国和德国各自的国家战略，主权资本正以更具渗透力的方式重塑供应链。这种地缘博弈为行业设定了一个明确的竞争底线，例如 DARPA 明确提出了在 2033 年之前采购一台价值 10 亿美元的效用规模（Utility-scale）量子计算机的目标。
图源网络
而在所有国家战略的交汇点上，后量子密码学（PQC）成为了该领域第一个真正意义上的大规模市场成功案例。
随着 2024 年 8 月 NIST 正式确立后量子密码标准，全球金融系统、政府机构和大型企业被迫启动了庞大的迁移工程。由于存在“现在截获、以后解密（Harvest-now-decrypt-later）”的威胁，PQC 成为一种即便底层量子硬件尚未完全成熟也必须立即采购的“刚需”产品。
图源网络
这一细分市场的爆发，标志着量子技术首次在宏观商业层面实现了与国家安全利益的深度绑定，为整个行业迈向容错量子时代的漫长路途，提供了最稳固的现金流支柱。

06

垂直整合：巨头的“加冕礼”

(2025-2026)


进入 2025-2026 年，量子计算行业经历了一场深刻的角色蜕变：曾经在资本市场试水的“纯量子初创公司”开始通过激进的并购与扩张，向着垂直整合的工业巨头转型。这一时期，行业内的领军企业不再满足于仅仅提供算法或单一的硬件模块，而是通过整合供应链、强化制造能力和扩展技术路径，试图完成对整个量子计算技术栈的“加冕”。
在这一场整合大潮中，行业元老 D-Wave 的转型尤为引人瞩目。2026 年 1 月，D-Wave 展示了门模型量子比特的片上低温控制技术，显著减少了系统扩展所需的连线，实现了超导门模型领域的重大突破。紧接着在 1 月 7 日，D-Wave 宣布以 5.5 亿美元收购了由耶鲁大学团队创办的 Quantum Circuits Inc. (QCI)。
图源网络
这次并购不仅让 D-Wave 获得了内置纠错能力的双轨超导量子比特技术，更使其成为行业内唯一一家同时拥有量子退火（Annealing）与门模型（Gate-model）双平台的供应商。这种从单一路径向双平台供应商的跃迁，标志着行业早期的技术路径之争正逐渐演变为综合性的算力平台竞争。
与此同时，公开市场的宠儿 IonQ 也在以类似的方式巩固其霸权。2025 年，IonQ 收购了拥有极高物理门保真度的 Oxford Ionics，进一步强化了其在离子阱领域的硬件领先地位。随后在 2026 年 1 月，IonQ 更是迈出了跨界整合的关键一步：收购芯片制造商 SkyWater Technology，将关键的半导体制造环节直接纳入麾下。这种从硬件设计延伸至底层芯片代工的布局，反映了头部玩家们试图通过控制关键生产要素来确保在未来十年供应链稳定性的商业野心。
图源网络
这种垂直整合的趋势伴随着第二波 IPO 浪潮的爆发而愈演愈烈。2026 年 3 月，光量子计算公司 Xanadu 通过与 Crane Harbour 的合并正式登陆纳斯达克和多伦多证券交易所，市值达到约 36 亿美元，并吸引了 AMD 等战略资本的深度参与。紧随其后，中性原子领域的先锋 Pasqal 也宣布了价值 20 亿美元的 SPAC 合并计划，而估值已达 70 亿美元的 PsiQuantum 也被广泛预计将在同年内完成上市。
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至此，一个由硬件制造、软件栈、纠错技术及底层供应链构成的层级式工业体系已清晰可见。这种大规模的并购与公共融资不仅意味着资本市场对技术确定性的认可，更标志着量子计算已彻底告别了“小而美”的科研项目时代，正式步入了一个由全栈式巨头主导的工业化新纪元。
在这种格局下，曾经的纯量子初创企业已经拥有了与 IBM、谷歌等传统科技巨头在各细分赛道上展开正面决战的资本与底气。

07

未竟的终局：走向 2030

(2027-2030)


站在 2026 年的门槛上向后望去，量子计算的商业史正进入其最为关键、也最具决定性的五年。随着行业从研发计划稳步迈向真正的工业化，公开上市将不再是新闻，而会成为一种常态。
到 2027 年底，纯量子上市公司的数量预计将从 2025 年初的 4 家激增至 8-12 家。在这个窗口期，估值高达 70 亿美元的 PsiQuantum、由霍尼韦尔控股的 Quantinuum，以及 SandboxAQ、IQM 和 Atom Computing 等巨头都极有可能完成其资本市场的“成人礼”。
这种集体性的资本涌入，标志着行业结构正从零散的实验室创业，成长为一个结构完整、层级分明的全球性产业。
图源网络
然而，资本市场的聚光灯也带来了一个无法回避的现实：营收开始变得重于故事。对于第一代上市的量子企业而言，曾经仅凭一份可信的技术路线图就能支撑起数百倍市销率的时代正在远去。
以 IonQ 为例，其 2026 年预期的 40 倍市销率意味着，若要维持这种甚至高于顶尖 SaaS 公司的估值，企业必须在 2028 年前实现每年 70%-100% 的收入增长。这种压力将迫使整个行业从销售“云端机时”或“试点项目”转向寻求更具规模化的商业模式。投资者将不再仅仅满足于看到技术里程碑的达成，他们更希望看到量子计算如何从银行、制药和航天巨头的预算表里，挖掘出可持续的增长动力。
在这种财务压力下，行业大洗牌与并购潮将不可避免地加速。历史经验表明，在半导体和人工智能等深科技行业，多达 50%-70% 的初创企业最终都会在十年内被更大的玩家吞并。2025-2026 年间 IonQ 与 D-Wave 开启的垂直整合并购，即从收购高保真团队到直接买下芯片代工厂，仅仅是这场庞大整合周期的序幕。
图源网络
到 2030 年，原本技术精湛但商业模式脆弱的二线硬件商、纠错软件商和精密控制电子设备商，绝大多数将被整合进那几家掌控全栈能力的行业巨头之中，从而形成类似早期半导体行业的寡头垄断格局。
最令市场期待也最令行业焦虑的，是量子计算是否能迎来属于自己的“ChatGPT 时刻”。为了避免陷入投资者的审美疲劳，行业必须在 2028 年或 2029 年之前，在量子化学、材料模拟或后量子密码学领域交付一个具备无可争议商业价值的“杀手级应用”。
目前，IBM、谷歌和 Quantinuum 等公司都在全力冲刺，试图利用其最新系统（如支持 5,000 个双量子比特门的 Nighthawk 芯片）来实现可验证的量子优势。如果这一目标能够达成，量子计算将正式从一种昂贵的战略投资转变为一种普及的生产力工具。
Nighthawk 芯片：图源 IBM
在这场终局之战的背景下，地缘政治的底色将愈发浓厚。随着美国“创世纪任务”与日本、欧洲及中国数以百亿美元计的国家计划深度介入，量子计算的商业决策将不再纯粹受物理学或经济学驱动，而会更多地受到国家安全政治的制约。DARPA 为 2033 年设定的采购价值 10 亿美元“效用规模”量子计算机的目标，已经为大国间的商业博弈设定了底线。
当 2030 年的钟声响起时，第一批可信的容错量子系统（Fault-tolerant Systems）预计将正式上线，全球范围内的后量子密码迁移也正步入高潮。尽管科学层面的挑战依然存在，但商业维度的版图已基本定型：一个由少数全栈巨头统治、供应链高度专业化、且深度嵌入国家安全战略的量子工业体系已经屹立在人类文明的版图之上。
至此，这场始于加拿大伐木小镇的商业史诗，终于完成了它从荒原拓荒到全球霸权的跨越。

「END」


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