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发布于 2026-04-29 / 0 阅读
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歌尔股份发布2025年度可持续发展报告:以G战略为引领,可持续发展步入价值深耕期


1、近期,歌尔股份正式发布《2025年度可持续发展报告》2025年,公司提出并实施"G战略"可持续发展战略行动理念,推进核心ESG议题行动落地荣获"国家级绿色工厂""人民网2025人民社会责任案例""2025亚洲最佳雇主奖"等多项荣誉可持续发展迈入新阶段。


2、2025 年,歌尔股份研发投入再创新高,全年达50.26 亿元,占主营业务收入的 5.21%,持续强化技术领先优势,为全球客户提供系统化整体解决方案知识产权积累继续突破截至2025年底,累计专利申请达 37,549 项,授权专利 23,504 项,发明专利授权比例稳定在 70% 以上


3、2025年,歌尔股份依托G战略让可持续发展工作实现体系化落地,各项行动取得扎实成效。下一步,公司将持续深耕可持续发展建设,扎实推进"G战略"五大支柱落地,坚守稳健经营理念,与所有利益相关方一道同心共创,让科技之光照亮可持续发展的未来。



2026年4月23日,歌尔股份有限公司(股票代码:002241)正式发布《2025年度可持续发展报告》2025年,公司提出并实施"G战略"可持续发展战略行动理念,推进核心ESG议题行动落地荣获"国家级绿色工厂""人民网2025人民社会责任案例""2025亚洲最佳雇主奖"等多项荣誉可持续发展迈入新阶段。


01


深度融入企业发展,制定可持续发展战略


立足全球化发展格局,顺应行业变革趋势,歌尔股份统筹企业战略布局与利益相关方诉求,在2025年提出"G战略"可持续发展战略,这一战略呼应联合国可持续发展目标(SDGs),通过五大行动支柱:

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Governance(责任担当)、Green(共生美好)、Ground-breaking(智造未来)、Global(协同共赢)、Growth(幸福成长),明确战略行动理念,聚焦核心利益相关方,匹配ESG 议题,形成可持续发展行动体系。


02


责任担当:高水平企业治理筑牢发展根基


2025 年,歌尔股份持续夯实治理根基,同步完善制度体系提升治理效能。公司全面优化治理架构,修订、制定治理类制度近30,搭建起股东会、董事会、管理层权责明晰、协同高效的治理运行体系。

在激励机制层面,公司将可持续发展指标深度纳入高管薪酬考核,相关权重平均超20%进一步完善治理建设与规范运营。


03


共生美好:锚定双碳目标加速绿色低碳升级


2025年,歌尔股份积极响应国家“双碳”战略,将绿色低碳发展理念全面融入产品研发、生产制造以及供应链协同全业务链条


报告期内可再生能源使用率提升至29.1%,较上年增长5.6个百分点,应用规模持续扩大,已稳步贴近至2026年30%的短期发展目标节能减排与循环经济建设成效突出,全年落地72节能项目,有效节约能源5299吨标煤,年度碳减排量达23482.53吨二氧化碳当量,废弃物循环利用率提升至86.37%。


公司同步推进水资源精细化管理,10个场址成功通过AWS(Alliance for Water Stewardship)团体认证并获得黄金级证书;绿色制造体系持续提质升级,斩获6个废弃物零填埋铂金级认证,认证面积同比大幅增长71.9%构建产品全生命周期绿色技术生态,全年清洁技术营收占比52%,新增清洁技术授权专利225项,清洁技术累计有效授权专利达2394项,未来五年涉及清洁技术属性的核心产品研发投入不少于20亿元,以技术创新深度联动业务发展与绿色低碳转型。


04


智造未来:研发投入50.26亿元创历史新高


歌尔股份秉持创新驱动发展战略,通过系统性布局核心技术研发、构建全球化创新平台、深化AI 赋能及培育创新文化。2025 年,公司研发投入再创新高,全年达50.26 亿元,占主营业务收入的 5.21%,持续强化技术领先优势,为全球客户提供系统化整体解决方案知识产权积累继续突破截至2025年底,累计专利申请达 37,549 项,授权专利 23,504 项,发明专利授权比例稳定在 70% 以上


前沿产品引领产业升级公司持续推出DLP 3D 打印光机模组、表面浮雕刻蚀光栅AR全彩光波导显示模组等创新产品,将绿色技术与高端制造深度融合,为客户提供高效环保的解决方案,驱动产业绿色低碳转型。


歌尔股份视品质为企业发展的基石,将品质管理与绿色可持续发展深度融合,主动应对全球供应链对产品可靠性和环境合规性的双重挑战。通过建立《品质管理基本法》,公司重构品质管理流程,搭建品质指标测量体系,引入AI技术优化测量方法等方式,持续夯实品质管理基础,提升品质管控水平。


智能制造方面,公司入选工信部2025 年度卓越级智能工厂名单,多条产线荣获智能制造CMMM成熟度L4级(现有最高级别)认证;实现IECQ QC 080000 有害物质过程管理体系全覆盖品质与供应链能力持续领跑。


05


协同共赢:构建全链条可持续产业生态


歌尔股份以“打造灵活敏捷的产品交付能力、全成本最优的全球供应能力、领导极具韧性的价值链端到端透明协同、实现供应链绿色可持续发展”为供应链使命,持续构建并完善供应链管理体系。


同时,公司将ESG 相关因素全面融入供应商管理全流程,通过加强与合作伙伴的廉洁管理及沟通协同,建立健全的制度体系与考核标准,切实保障供应链的ESG合规水平与可持续发展能力。


2025年,公司针对高风险供应商CSR审核率达到100%,对冲突矿产开展尽职调查与溯源管理,确保所有产品中涉及3TG(钽、锡、钨、金)的原材料100% 完成原产国追溯,3TG冶炼厂及精炼厂已开展RMAP认证的供应商占比100%


以技术实力赋能行业发展,歌尔股份积极参与技术标准制定,推动技术成果与产业协同深度融合。2025年度,公司新参编标准22项,新发布参编标准10项,助力行业进步和产业可持续发展。


“科技创造健康·”为使命, 歌尔股份积极投身公益慈善事业,用实际行动传递温暖。2025年,公司持续深耕“歌尔·一起计划”,常态化帮扶乡学校;6.25公益日走进特殊教育学校,以科技暖心守护特殊儿童成长推进“营养鸡蛋计划”,为乡镇学子健康成长保驾护航;牵头组建公益队伍35支,开展志愿服务38次,671人次参与志愿活动,累计公益志愿时长2711小时,同比增长383.24%,形成企业支持、员工参与、社区受益的良性公益循环。


06


幸福成长:以人为本构建幸福成长生态


歌尔股份始终将员工视为企业最宝贵的财富构建覆盖员工全生命周期的关爱与发展体系,用实际行动诠释"幸福成长"的价值主张。


报告期内,歌尔股份持续完善薪酬福利体系,构建"八大类福利50+福利子项目"的福利体系,涵盖安居、教育、健康等多个维度。


2025年,公司发布"家园8号"员工持股计划和股票期权激励计划,覆盖核心骨干员工6,000余人;围绕多元化、创新性目标,组织开展一系列文娱与关怀活动;依托节日庆典、体育赛事、兴趣社团与青年交友等活动载体,持续打造沉浸式文化体验场景,累计覆盖员工及家属数万人次。


同时公司高度重视员工成长,构建“管理与专业”双通道发展体系,涵盖管理序列、技术与专业序列两大方向,确保不同类型的员工都能获得清晰的职业发展路径;2025年员工培训支出达金额2,201万元,为员工提供从技能提升到领导力发展的多元化职业通道。


2025年,歌尔股份依托G战略让可持续发展工作实现体系化落地,各项行动取得扎实成效。下一步,公司将持续深耕可持续发展建设,扎实推进"G战略"五大支柱落地,坚守稳健经营理念,与所有利益相关方一道同心共创,让科技之光照亮可持续发展的未来。



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