业务介绍 | CTI华测认证SBTi科学碳目标服务

1. 跨行业绝对减排法：设定绝对减排量目标，即截止目标年，相对基准年减排总量。适用于所有企业。

   
   

2. 特定行业强度趋同法（SDA）：使用排放量强度趋同设定物理强度目标。适用于高排放行业（如发电、钢铁、水泥等）。

   
   

3. 可再生能源发电法（仅限范围二）：设定可再生电力采购目标。适用于所有公司。

1. 跨行业绝对减排法（ACA）。
   

2. 特定行业强度趋同法（SDA）。

3. 供应商或消费者参与。

4. 物理强度减排法：设立物理排放强度降低目标以保证符合限制温升2℃（短期目标）或1.5℃（长期目标）的要求。适用于所有公司；经济强度减排法：设立经济排放强度降低目标以保证符合限制温升2℃（短期目标）或1.5℃（长期目标）的要求。适用于所有公司。

1. 作出承诺：在SBTi官网注册并签署、提交承诺函，表明设定目标的雄心。

   
   

2. 设定目标：依据温室气体核算标准和SBTi标准设定减排目标。

   
   

3. 提交目标：将SBTi目标提交于官网进行审核验证。

   
   

4. 声明与沟通：公布目标并知会利益相关方。

   
   

5. 持续披露：每年报告碳排放及实现目标的进展。

制造业

能源行业

消费品行业

• 增强企业业务应变能力，提升市场竞争力；

• 帮助企业更快适应低碳经济，节约成本，避免资产搁浅的风险；

  
  

• 推动企业创新和商业实践；

  
  

• 树立企业品牌形象;

  
  

• 帮助企业适应不断变化的政策。

• 夯实碳盘查，确保数据可靠：准确量化自身的温室气体排放是制定科学目标的前提。企业需全面盘查范围1、2和3排放，梳理各业务单元和价值链环节的排放基线。同时，要持续改进碳排放数据的收集和管理流程，提升数据质量和完整性，为目标设定提供坚实依据。可信的数据也有助于顺利通过SBTi的审核验证。

  
  

• 瞄准1.5°C，设定高质量目标：根据SBTi最新要求，企业的减排目标须与1.5°C情景相契合。这意味着近期目标一般需要在5-10年内（以提交验证时算起）实现约50%的绝对减排，特别是Scope 1+2部分需至少达到此力度。制定目标时要参照IPCC和行业减排路径，既保证雄心（如不低于同行业平均水平或法规要求），又确保切实可行。对于Scope 3排放占比较大的企业，需同步设定Scope 3相关目标（绝对减排或替代性指标），以体现全价值链一致的进步。

  
  

• 聚焦重大排放源与业务相关性：在资源有限的情况下，企业应优先关注最具实质影响的排放领域。通过碳足迹分析，识别出占比最高或减排潜力最大的排放源（如制造业的工艺过程排放、能源公司的发电排放、消费品公司的供应链原料等），将有限资源投入这些重点环节，事半功倍。

  
  

• 建立内部碳治理机制：科学碳目标的实现需要全公司协同。企业应设立跨部门的可持续发展或减碳工作组，明确高管牵头负责，并将碳目标纳入公司治理架构。

  
  

• 制定清晰的行动路线图：有了目标还需路径支持。企业应根据目标值倒推减排路线图，明确每一阶段的减排量和所需采取的措施组合。这包括提高能源效率、推动生产工艺创新、电气化改造、采购可再生电力、优化物流运输，以及与供应链伙伴合作减排等。将减排目标细化为年度或项目级别的任务书，分解落实到责任部门。

  
  

• 积极协同价值链伙伴：很多企业（尤其是消费品和制造业）相当比例的碳足迹存在于供应链上下游。为实现Scope 3目标，公司需要将减碳理念延伸到价值链：与供应商共同寻找减排方案，鼓励和要求供应商设定自己的碳减排目标；为客户提供更节能低碳的产品和使用指引等。

  
  

• 提前规划验证和披露要求：在设定目标阶段，就应同步了解SBTi的提交验证流程和后续披露义务。准备好所需的资料和证据，例如基准年排放清单及第三方审验报告、目标计算方法的说明等，以提高一次性通过验证的几率。

• 全范围碳盘查：协助企业梳理温室气体清单，覆盖范围1、2、3的各项排放源。运用权威的方法学和工具，为企业建立准确的碳排放基线，并出具专业的碳盘查报告。

  
  

• 减排路径建模：基于对行业减碳技术路径和SBTi情景的深刻理解，可为企业量身定制减排路线模型。

  
  

• SBTi目标提交与沟通：熟悉SBTi目标制定的流程和标准。可协助企业准备目标提交所需的全部材料，包括填报SBTi官方模板、撰写技术说明、核对减排幅度计算等，极大提高一次通过验证的可能性。

  
  

• 行业基准分析：借助大量行业数据库和案例经验，为企业提供同行业碳目标和绩效基准分析。