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发布于 2026-03-30 / 0 阅读
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公司工作会议精神解读2 | “十四五”时期,核心竞争力取得新的突破


精神解读

公司2026年工作会议


五年来,公司坚持向改革要动力、向管理要效益、向创新要未来,在激烈的市场竞争和转型压力下,苦练内功、强基固本,为服务大局筑牢了坚实的核心竞争力根基。



一、生产经营规模打开新局面




1

经营效益实现稳步提升


2

吞吐量实现跨越增长

货物吞吐量从“十三五”末的1.09亿吨稳步攀升,到2025年达到1.28亿吨,年均增长3.2%。


3

港航服务取得亮眼成就

全程物流、船货代理等新业务完成整合布局,港航服务板块的多元支撑格局正在形成。




二、基础设施能级迈上新台阶




重点项目取得突破


正式投运外钓30万吨级油品码头、世界最大10万方应急池;建成省内规模最大的港作拖轮码头;老塘山作业区和综保区码头岸电系统实现全覆盖;18万吨粮食公共筒仓正式开工,多用途码头取得批复。


智慧绿色初见成效


老塘山五期装船流程智能化改造项目投入试运行,装载机无人清舱完成实船远程测试,皮带机智能巡检试点应用;全国同行业首次运用RFID技术完成件杂货理货,矿石堆场取样机器人投入应用;“数字拖联”智治管控平台、拖轮AI行为监管系统、“智慧油库”等特色场景不断深化;光伏设施投运发电,宁波舟山港首艘5000马力纯电拖轮启动建造;推进皮带机系统干雾抑尘、堆场防尘网等环保设施建设,绿色港口“里子”不断夯实。


科创转化成果显现


科技创新被置于更核心地位,获发明专利、软件著作权等知识产权40项,完成专业论文12篇,获评市级企业研究开发中心;公司科研攻关能力跻身更高层级平台,EAM系统等多项成果荣获第五届交通企业科技创新卓越成果奖、贡献成果奖;“沿海港口环境实时动态监测研究”项目被列入省交通运输厅科技计划。




三、管理体制机制改革展现新成效




资产结构整合提质


合资合作迈出关键步伐


管理效能持续优化

构建“双核提升”专班工作机制;建成财务共享中心;创新打造“E舟督办”品牌;实现舟港系统合规认证全覆盖。


“大安全”体系逐步构建

本质安全不断夯实,创新推进科技兴安,覆盖生产经营、综治维稳、党建群团、风险防控、环保治理等多维度的“大安全观”正在深入人心。


人才发展机制持续健全

全面深化人事薪酬改革;优化事权划分与人员配置;持续夯实人才储备;实施人才培养“蹲苗铸才”工程。


党建引领得到充分发挥

推进完成“双促”项目1600余项;蝉联“全国文明单位”,连续7年获评“交通运输文化建设卓越单位”;品牌建设取得良好成效。





供  稿:公司办公室
排  制:周紫荆(党群工作部)
编  辑:公   晴
审  核:公   晴
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