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发布于 2026-03-25 / 0 阅读
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NASA战略大转向:暂停绕月空间站,月表建设永久性基地

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来源:空天动力瞭望

作者:Yarael

3月24日,美国国家航空航天局(NASA)局长贾里德·艾萨克曼宣布:暂停已基本完工的“月球门户”绕月空间站项目,转而在未来七年内投入约200亿美元,直接在月球表面建设一座永久性基地

这一决定标志着NASA的“阿尔忒弥斯”计划,从建造一个轨道中转站,转向在月球南极建立可持续的人类定居点。

来源:NASA

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战略转向


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“月球门户”空间站曾是NASA重返月球计划的核心枢纽。按照原设计,宇航员将先抵达这个绕月运行的空间站,再换乘着陆器前往月球表面。然而,此计划面临进度延误和技术挑战取而代之的,是一个更为直接、更具野心的方案:跳过轨道中转,直抵月表。

NASA计划通过循序渐进的三阶段方案,构建人类首个地外长期驻留基地。

  • 第一阶段“验证与积累”,通过 CLPS(商业月球有效载荷服务)和 LTV(月球地形车)计划,大幅提高任务频率,把月球从“低频探索对象”变为“高频作业场景”。

  • 第二阶段“基础设施成型”,建设半可居住设施,支持宇航员定期驻留。纳入重要的国际合作,包括日本宇宙航空研究开发机构(JAXA)的加压火星车,以及其他合作伙伴的科学载荷、火星车和基础设施/运输能力。

  • 第三阶段“长期驻留”,随着重型载人登月系统成熟,大规模基础设施将被运送至月球,实现持续人类存在。

    月球工业化


         


NASA的愿景不仅限于建设基地,更在于改变月球探索的基本逻辑艾萨克曼提出,从2027年初开始,要以“每月一次”的节奏向月球南极部署机器人着陆器和漫游车。

这一构想意味着NASA的探月逻辑正从传统的“大任务”向“商业化高频迭代”模式发生根本性转移。

与阿波罗时代六年六次登月的节奏相比,NASA现在追求的是工业化级别的任务频率。目标是在三年内完成约30次着陆任务,为永久基地铺设基础设施。

来源:NASA

商业力量


     


要实现高频次的月球任务,NASA将着力推动的“商业月球有效载荷服务”(CLPS)计划。包括直觉机器、萤火虫航天在内的多家私营企业,将成为向月球“快递”基础设施的主力。

与此同时,载人登月任务也深度依赖商业力量。SpaceX的星舰和蓝色起源的“蓝月”着陆器,将竞争执行阿尔忒弥斯计划的载人登月任务。

NASA正考虑让“星舰”在地球轨道就与“猎户座”飞船对接,直接将其送往月球——这意味着,从地球到月球的整段旅程,商业飞船都可能承担最关键的动力环节。

从绕月空间站转向月面永久基地,NASA此次战略调整的核心是路径简化与执行加速。未来七年约200亿美元的投资,将通过“验证-基建-驻留”三阶段,依托商业伙伴实现高频次机器人任务与基础设施部署,目标是在月球南极建立可持续的人类前哨站,并为未来的火星任务奠定基础。

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